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「建築サポート」のビジネスモデルが10億円→1000億円→10兆円市場になる理由

🏡 未来の住宅市場を再定義する

「建築サポート」のビジネスモデルが10億円→1000億円→10兆円市場になる理由

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🔎 はじめに：住宅市場は変革の時代へ

住宅産業は日本のGDP約15%を占める巨大市場です。年間の住宅・建築市場規模は数十兆円にも及び、同時に 高い価格・複雑なプロセス・不透明なコスト構造 が顧客の大きな不満になっています。

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🔥 なぜ今、建築サポートのモデルが成功するのか？

建築サポートは、「誰でもできる実践プロセス」と「ムダを限界まで排除する仕組み」 をコアとした住宅支援モデルです。
この仕組みは、従来のハウスメーカー・工務店モデルでは解決できなかった顧客課題を根本から解消します。

主な差別化ポイント：
✔ コスト透明化（材料費・人件費・利益率を公開）
✔ プロセス指導と意思決定サポート
✔ 顧客主導・パートナー共創型の施工体制
✔ 誰でも実践できる仕組みの標準化

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📈 2030年までの成長ロードマップ

建築サポートの価値創造は、順次「規模 × 仕組み × 参加者」によって拡大していきます。

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📌 フェーズ1：　10億円市場（1〜3年）

■ 実現ポイント

• 地域密着モデルの確立

• 仕組み化されたプロセスの顧客適用・標準化

• 35万円サポートと無料相談で導入ハードルを低く

■ 施策

• ホームページ・SNSでの集客

• 無料メール相談・オンラインセミナー開催

• デジタルツールでの進捗管理・見える化

■ 価値

• 成約率の向上

• 顧客との信頼関係構築

• 地域住宅ブランドの形成

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📌 フェーズ2：　1000億円市場（3〜7年）

■ 実現ポイント

• 全国展開（モデル地域→全国エリア拡大）

• フランチャイズ/プラットフォーム事業の展開

• 建材・施工パートナーとの協業

■ 収益モデル多角化

1. サポート料：35万円・30%モデル

2. ホームプロデュース料

3. オンライン教材・データベース

4. デジタルツール利用ライセンス

■ 仕組みの強み

• 高い再現性

• 顧客のデータ蓄積

• プロセスが標準化された教育・支援モデル

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📌 フェーズ3：　10兆円市場（7〜10年）

■ 実現ポイント

• 国・自治体との政策連携

• 大手建材メーカーや設備企業との戦略提携

• 海外市場（アジア・欧米）への横展開

■ 市場創出の根拠

• 「住宅」の枠を超えた ライフデザイン産業 化

• ソフト（設計・教育・AI支援） × ハード（材料・施工・IoT住宅）

• 大規模なデータインフラ・AI活用

• 持続可能性・省エネ住宅・ESG投資としての認知

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💡 仕組み（0→1 → n → ∞）で拡大する市場

📍 1. プロセス教育ビジネス

「施主が主体となれるプロセス」は独自性が高く競合が参入困難。

• コンテンツ販売

• オンライン教育

• 認定制度（講師・代理店）

→ 繰り返し収益モデルとして確立

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📍 2. データ＆AI活用・SaaSモデル

建築データの蓄積により：

✔ 見積AI
✔ プロジェクト管理AI
✔ 設計最適化AI

これらが プラットフォーム価値 を生み、他社参入障壁を形成します。

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📍 3. マスカスタマイズ・建材提供

建材の大量購入・OEM化によるコストダウン
＋
設計パターン標準化 =

半額住宅を証明する仕組みとして拡大

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🏆 競合優位性の5つの柱

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📊 マーケット規模の裏付け

✔ 日本の住宅市場：約数十兆円規模
✔ 中古住宅再生・省エネリフォーム需要増
✔ 新築住宅の低価格高性能化トレンド
✔ 集客がオンライン中心へシフト

（※数値は国の統計情報・業界レポートに基づく⾒込み）

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📌 まとめ：なぜ10兆円を狙えるのか

1. 根本的顧客課題を解決している

2. 仕組み化と標準化により再現性が高い

3. デジタル × 教育 × ハードの複合価値

4. プラットフォーム化の可能性

5. 巨大市場の中心に入るポジショニング

 

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建築サポート　高井 弘一郎

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