小さな美容室経営診断書は科学的算数の計算で集客・売上を上げます

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小さな美容室経営診断書

美容室名：〇〇美容室
診断日：2025年10月7日
担当コンサルタント：建築サポート経営診断チーム

1. 売上構造分析

項目	現状	改善可能性	コメント
月間来店客数	200名	220名（＋10％）	SNS集客・紹介制度で増加可能
平均単価	5,000円	5,500円（＋10％）	メニュー見直し・オプション追加で単価向上
リピート率	60％	70％（＋10％）	フォローDMやポイント制度で向上
月間売上	100万円	169万円（想定）	来店数・単価・リピート率改善後の試算

分析コメント
現状の来店客数は安定していますが、単価とリピート率に改善余地があります。小さな改善でも売上は大幅に伸びる可能性があります。

2. 利益構造分析

項目	現状（月額）	改善案	コメント
固定費	40万円	38万円（−5％）	家賃交渉・光熱費見直し
変動費（材料費・消耗品）	25万円	23万円（−8％）	材料仕入れの見直し・発注量調整
人件費	30万円	28万円（−7％）	スタッフシフト最適化、効率改善
利益率	5％	12％	改善案適用後の試算

分析コメント
固定費・変動費・人件費の見直しにより、利益率を約2倍に改善可能です。

3. 改善シミュレーション

シナリオ	月間売上	月間利益	改善ポイント
現状維持	100万円	5万円	—
来店客数＋10％、リピート率＋10％	132万円	15万円	SNS・紹介制度・フォローDM改善
単価＋10％、コスト削減	169万円	20万円	メニュー価格改定・材料・人件費見直し

分析コメント
単価・リピート率改善とコスト削減を組み合わせることで、利益率は5％→12％へ向上する見込みです。

4. ムダゼロ経営提案

集客改善
- SNS広告やInstagram投稿を週2回実施
- 既存顧客紹介キャンペーン導入
単価向上
- トリートメント・ヘッドスパ等のオプション追加
- コースメニューで顧客単価アップ
コスト削減
- 材料・薬剤の仕入れを一括購入または発注量最適化
- 光熱費・通信費の契約見直し
- スタッフシフトの効率化で人件費圧縮
リピート率向上
- 来店後フォローメール・LINE配信
- ポイントカードや割引制度の導入

5. 診断まとめ

売上は客数・単価・リピート率改善で最大69％アップ可能
利益率は固定費・変動費・人件費見直しで5％→12％へ改善可能
小規模美容室でも、数字で見える化すれば無駄をなくし、利益を最大化できる

数字で現状を把握し、再現可能な改善策を実行することが、利益を伸ばす最短の道です。

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