原理原則と科学算数でつくる 集客・受注・売上倍増の仕組みサポート

原理原則と科学算数でつくる

集客・受注・売上倍増の仕組みサポート

建築は原理原則でできています。

構造計算を無視すれば家は倒れます。
断熱計算を無視すれば快適になりません。
原価計算を無視すれば利益は残りません。

ではなぜ、
集客や売上だけ「感覚」なのでしょうか？

 

売上はたった一つの式で決まる 売上はこの式で100％説明できます。

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感覚経営が失敗する理由

多くの工務店・建築会社がこう言います。

• 広告を出しているのに問い合わせが増えない

• SNSを頑張っているのに契約に繋がらない

• 値引きしないと契約できない

• 売上が安定しない

これは努力不足ではありません。

構造設計がされていないからです。

家づくりに設計図が必要なように、
経営にも「数学的設計図」が必要です。

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売上は感情ではなく“算数”です

売上はこの式で決まります。

たったこれだけです。

例えば：

• 月間集客：30組

• 受注率：20％

• 客単価：2,500万円

→ 売上：1億5,000万円

もし売上を倍にしたいなら？

方法は3つしかありません。

1. 集客を倍にする

2. 受注率を倍にする

3. 客単価を上げる

4. もしくは少しずつ全部上げる

これは感情論ではありません。
純粋な算数です。

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原理原則①：入口設計が9割

問い合わせが来ない会社は
「集客が弱い」のではありません。

入口設計が間違っています。

✔ 誰に向けているのか不明確
✔ 強みが抽象的
✔ 他社との違いが数値化されていない
✔ ベネフィットが弱い

建築サポートが行っているのは、

• 相場調査

• 原価構造の可視化

• ムダの排除

• 半額建築の理論構築

これらはすべて“数値”です。

つまりあなたの強みは
最初から「科学型」なのです。

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原理原則②：信用は論理でつくる

人は安いから契約するのではありません。

「納得」したから契約します。

納得は3つの要素で決まります。

1. 理論

2. 実例

3. 数字

「大手の3500万円の家が半額でできる」

これを感覚で言うと怪しい。

しかし

• 粗利益構造の分解

• 経費構造の可視化

• 流通経路の短縮理論

これを説明すれば、
それは“革命”になります。

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原理原則③：売れる仕組みはプロセス設計

あなたは家づくりを

相談 → 正式申込 → 企画 → 計画 → 設計 → 材料 → 施工 → 完成

と定義しています。

これは非常に優れたプロセス設計です。

では集客も同じように設計していますか？

例：工務店の場合

1. 記事閲覧

2. ライン登録

3. 無料ＬＩＮＥ相談

4. 個別具体アドバイス

5. 信頼構築

6. 建築申込

これを設計すれば
営業は不要になります。

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科学算数で倍増させる具体例

例えば：

現在
月10件問い合わせ
受注率20％
客単価2500万円

→ 年間売上6億円

ここで

• 問い合わせを10→15にする（1.5倍）

• 受注率を20→25％にする

• 客単価を2500→2700万円にする

これだけで

→ 売上は約1.8倍になります。

劇的な変化は不要です。
小さな改善の掛け算です。

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ムダゼロと経営は同じ思想

あなたはこう考えています。

✔ ムダな経費が価格を上げている
✔ ムダな中間マージンが高額化の原因
✔ 原価を知れば半額は可能

同じです。

✔ ムダな広告
✔ ムダな値引き
✔ ムダな営業
✔ ムダな時間

これを削れば利益は残ります。

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集客受注売上倍増サポートとは

建築サポートの新しい挑戦。

それは

原理原則 × 科学算数 × ムダゼロ思想

でつくる経営構造サポート。

行うことはシンプルです。

1. 数値の分解

2. 構造の見直し

3. 強みの再定義

4. プロセス設計

5. 小改善の積み重ね

難しいマーケティング理論は使いません。

使うのは

• 小学生レベルの算数

• 原理原則と科学

• 論理思考

だけです。

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なぜ倍増が可能なのか？

ほとんどの会社は

✔ 数字を見ていない
✔ 構造を理解していない
✔ 感覚で動いている

だからです。

正しく設計すれば、
倍増は「奇跡」ではなく「結果」になります。

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こんな方に向いています

• 安売りをやめたい会社

• 理論で戦いたい工務店やお店

• 大手に負けない仕組みを作りたい方

• ムダを嫌う経営者

• 本物の価値で勝負したい方

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経営も商売もビジネスも、設計がすべて

あなたがつくっているのは
「日本一面白いビジネスや商売」。

ならば経営も
「日本一合理的」であるべきです。

感覚経営から、
設計経営へ。

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無料相談受付中

現在の

• 集客数

• 受注率

• 客単価

を教えてください。

その場で
「倍増シミュレーション」をお出しします。

売り込みはしません。

論理で一緒に考えます。

 

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建築サポート　高井 弘一郎

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