地域工務店が生き残る“よい家が安い利益2倍直結型”戦略設計とは? 少しだけ公開

小規模な工務店、個人経営の設計事務所の方へ
 
 地域工務店が生き残る“利益直結型”戦略設計とは?

── 設計と経営を両立させる仕組み、少しだけ公開します


■ 本資料をご覧いただいた工務店・設計施工店の皆様へ

このたびは、
「粗利が2倍に変わる家づくり」資料をご請求いただきありがとうございます。

「見た目も性能も変えずに、粗利だけを増やす」というテーマに
共感・関心を寄せてくださった時点で、
すでに御社が**「良い家づくり」を超えた“次のステージ”**にあることが分かります。


■ どうすれば粗利を2倍にできるのか?

結論から言えば、利益は「建てる前」に決まります。

  • 現場では利益は“増えない”

  • 設計士まかせでは利益は“読めない”

  • ハウスメーカーのやり方を真似しても“続かない”

だからこそ重要なのが、
「戦略設計」=企画・設計段階で利益構造を組み込む設計力です。


■ 実際に変わった工務店の事例(※一部抜粋)

▶ ケース①:粗利15%→32%へ

木造注文住宅(建築費1800万円)
→ 設計手法と材料選定、職人配置の見直しだけで粗利が倍近くに。

▶ ケース②:社員設計から外注設計に切り替えて粗利改善

→ 設計料の見える化と並行して、提案資料を施主向けに改良。

▶ ケース③:自然素材×高断熱の家で坪単価70万円台でも高利益維持

→ 高価格帯でも選ばれる導線とブランディング戦略を設計に組み込む。

※詳しい数値・手法は個別相談・提携工務店様にのみご案内しています。


■ “戦略設計”を実現する3つの視点

  1. 利益を確保する設計思考
    「できること」ではなく「やるべきこと」に絞る。

  2. 材料と施工の流れを設計段階で決める
    工期・職人・ロスを最初に計画すれば、現場はぶれない。

  3. お客様の納得と安心を設計でつくる
    「なぜこの価格なのか」が伝わると、値引き要求は減ります。


■ 資料を読んだ“今”が、見直しのチャンスです

この資料は単なるノウハウ集ではありません。
御社の「これからの利益構造」を変えるきっかけです。

資料の続きとして、
「実際に自社に当てはめたらどうなるか?」を知りたい方には、
無料で戦略設計の相談や実例紹介を行っております。


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    ■ 地域工務店こそ、“仕組み”で勝つ時代へ

    技術も、実績も、地域の信頼もある──
    それなのに、利益が残らない。疲弊してしまう。

    そんな時代はもう終わりにしませんか?

    「いい家を、安く、儲からず」に建てる時代から
    **「いい家を、適正に、高利益で提供する時代」**へ。

    建築サポートの「無駄ゼロ×戦略設計」が、
    御社の経営に新しい視点をお届けできれば幸いです。

     

    地域工務店が利益を劇的に伸ばすためには、単に建物の見た目や性能を追求するだけでは足りません。重要なのは「設計の段階から利益構造を組み込むこと」です。

     

    まず、利益が左右されるポイントは施工現場や完成後ではなく、企画・設計の初期段階にあります。ここで「戦略設計」の視点を持つことにより、同じ仕様・品質の家でも粗利を2倍にできるのです。

    具体的には、以下の3つの視点がカギとなります。

     

    1. 利益を守る設計思考の導入
      設計士が「できること」を自由に提案するのではなく、利益を確保しながらお客様の要望に応える「やるべきこと」に絞ってプランニングする。これにより、無駄な仕様やコストが発生しません。

     

    1. 材料と施工の工程を見据えた計画
      建築材料の選定や施工手順を設計段階で具体的に設計することで、工期短縮やロス削減が実現します。職人の動きや資材の流れを予め整理するため、現場での追加コストを抑え、利益率を上げられます。

     

    1. お客様に納得してもらう価格構造の提示
      「なぜこの価格なのか」を明確に説明できる設計資料や提案を用意することで、値引き交渉を減らし、適正利益を確保しやすくなります。これは施主満足度の向上にも繋がります。

     

    これらの視点を取り入れた「戦略設計」は、単なるコスト削減とは異なり、品質やデザイン、性能を犠牲にせずに利益だけを高める方法です。

    実際に、弊社が関わった工務店では、設計の見直しにより粗利率が15%から30%以上に跳ね上がった事例も多数あります。利益が増えることで経営の安定と社員への還元、設備投資も可能となり、地域での競争力を格段に高めています。

     

    この資料はその具体的な方法論と実例をまとめていますが、資料の詳細や自社への適用方法については個別の相談で深掘りするのが効果的です。

    設計と経営を両立させる「戦略設計」で、地域工務店の利益構造を根本から変えたいとお考えの方は、ぜひご連絡ください。

    提携や詳細相談をご希望の方は、下記メールフォームまでご連絡ください。


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      有限会社建築サポート 高井 弘一郎

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      理想の家や理想の家づくりを求めて早いもので45年が経ちました。
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      今までの建築会社がやれなかった高品質、高性能の住宅を普通の価格で提供する。試行錯誤の連続ですが、それも楽しむ。
      家づくりにかかわる誰もが楽しく家づくりができるようにしたい。
      施主と建築業者は同じ家づくりのゴールを目指すパートナーです。
      価値観が同じお施主さんや工務店さん、そして設計士さんとの家づくりを楽しんでいます。