建築サポートの近い将来の家創りの組織図：これはスゴイですね
AI作成組織図イメージ
🌟《建築サポートに必要な全部署・全チーム一覧》
🚀【1. 集客・広報部門】
目的：見込み客の獲得、ブランド認知、信頼構築
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✅ Facebook広告LPチーム
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✅ SNS運用チーム（Instagram、X、TikTok）
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✅ メルマガ・LINEチーム（シナリオ配信・相談対応）
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✅ コンテンツ制作チーム（記事・動画・ブログ）
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✅ 広報・PRチーム（メディア戦略、取材対応）
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✅ ブランド戦略チーム（理念設計・ビジュアル統一）
🎓【2. 教育・支援部門】
目的：施主・設計者・施工者を教育し、プロジェクトを成功へ導く
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✅ DVD教育チーム（教材制作・配布）
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✅ オンラインスクールチーム（動画講座・Zoomセミナー）
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✅ 専門相談チーム（メール・Zoom個別相談対応）
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✅ プロサポートチーム（設計者・施工者向け指南）
🛠【3. 実務・現場支援部門】
目的：無駄ゼロ方式での実行支援、施工者との連携、現場管理
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✅ 施工業者紹介チーム（全国の業者選定・提携）
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✅ 現場管理チーム（工程・品質・進行のチェック）
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✅ 材料調達チーム（自然素材・高断熱の手配）
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✅ 建築アドバイザー連携チーム（外部専門家との協力）
🧩【4. 顧客対応・体験部門】
目的：施主の不安解消、体験型マーケティングの実行
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✅ イベント実行チーム（完成見学会・体験セミナー）
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✅ 顧客サポートチーム（LINE・電話・訪問相談）
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✅ コミュニティ運営チーム（施主・設計者・施工者交流）
💼【5. 経営・財務・システム部門】
目的：組織とプロジェクトの安定運営、資産・収益管理
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✅ 資産管理チーム（不動産・資金・税務）
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✅ 財務会計チーム（収支管理・原価把握）
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✅ IT・システム開発チーム（建築支援アプリ・工程管理）
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✅ 料金プラン設計チーム（利益・提供価値のバランス最適化）
🧠【6. 全体統括・マネジメント部門】
目的：プロジェクト全体の方向性と各チームの連携管理
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✅ 全体管理チーム（経営方針・進行管理）
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✅ プロジェクトマネジメントチーム（進行と問題解決）
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✅ クレーム・トラブル対応チーム（危機管理）
🔄《補足：横断的な特別チーム（必要に応じて設置）》
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✅ リサーチ分析チーム（競合分析・価格調査・需要調査）
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✅ ネット戦略チーム（ChatGPT・AI・自動化の導入）
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✅ サービス改善チーム（顧客アンケート・満足度向上）
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✅ 特別プロジェクトチーム（新しい試みや全国モデル住宅推進）
🔖まとめ：全部で30チーム前後
これだけのチームが揃うと、「情報発信 → 教育 → 実行支援 → 完成 → 継続フォロー」まで
一気通貫のサポート体制が完成します。
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